Wywiad z Piotrem Sumarą - Prezesem Zarządu PÓŁNOC Nieruchomości

Piotr Sumara: Planujemy przejęcie min. 2-3 spółek działających w branży nieruchomości

O aktualnej sytuacji w Grupie PÓŁNOC Nieruchomości i planach na przyszłość opowiada Piotr Sumara, Prezes Zarządu PÓŁNOC Nieruchomości S.A.

Wojciech Porębski: Jak niepewna sytuacja na rynku nieruchomości wpływa na bieżącą działalność spółek Grupy PÓŁNOC Nieruchomości?

 
Piotr Sumara: Sytuacja na polskim rynku nieruchomości już od dłuższego czasu jest sprzyjająca dla spółek w ramach naszej grupy. Opinie, które pojawiają się w mediach są często przesadzone. Świadczy o tym liczba i wartość transakcji obsługiwanych przez sieć, która utrzymuje się od dłuższego czasu na bardzo przyzwoitym poziomie i stale rośnie.

W.P.: Rok 2011 był najlepszy w historii Grupy PÓŁNOC Nieruchomości pod względem osiągniętych wyników. Spółka PÓŁNOC Nieruchomości S.A. wraz ze spółką zależną PROSPECTOR po raz pierwszy osiągnęła zysk na poziomie EBITDA w wysokości ok. 1.000.000 zł. Jakie są szansę na powtórzenie lub poprawienie tego wyniku w roku bieżącym i w następnych latach? 

P.S.: Bardziej niż kwota zysku, cieszy mnie szybkie tempo rozwoju Spółki, które widać zarówno po poprawie wyników finansowych, jak i zwiększającym się zakresie prowadzonej działalności. Z kwartału na kwartał Spółka staje się mocniejsza, więc jestem pewny, że wysokość osiągniętego zysku się zwiększy. Co więcej, nasze plany przewidują kilkukrotną poprawę tego wyniku.

W.P.: Jaka jest Pana recepta na tak znaczną poprawę wyników w tak krótkim czasie? 

P.S.: Dalszy intensywny wzrost organiczny firmy oraz przejecie 2-3 spółek działających w branży nieruchomości pozwoli nam znacznie zwiększyć skalę działania, a tym samym wpłynąć na wzrost zyskowności przedsiębiorstwa. Dzięki przejęciom i rozwojowi kluczowych obszarów działalności Spółki, zyski powinny wzrosnąć minimum 2-3 razy.

W.P.: Które obszary działania Spółki uważa Pan za najbardziej rozwojowe, i w które przede wszystkim Spółka będzie inwestować? 

P.S.: Wszystkie obszary działalności Grupy PÓŁNOC Nieruchomości posiadają potencjał rozwoju, jednak w pierwszej kolejności skupimy się na powiększaniu portfela nieruchomości zakupionych przez dział inwestycyjny Spółki oraz stopniowym zwiększaniu marż w działalności inwestycyjnej i wynajmowanych nieruchomości. Ponadto, zamierzamy nadal zwiększać skalę działania w segmencie zarządzania nieruchomościami realizowanym przez spółkę zależną PROSPECTOR poprzez powiększenie ilości powierzchni, którą administrujemy.

W.P.: Czy działalność inwestycyjną na rynku nieruchomości można więc uznać za najbardziej znaczący obszar działalności Spółki? 

P.S.: Pod względem wysokości przychodów generowanych z tego źródła, z pewnością tak. Dział inwestycyjny to dział, z którego przychody w 2011 roku były wiodące, bo stanowiły 75% przychodów ze sprzedaży ogółem. Warto zaznaczyć, że w latach 2009-2011 suma nakładów na zakup nieruchomości w celach inwestycyjnych wyniosła prawie 11 milionów złotych, z czego w samym roku 2011 na budowę solidnego portfela nieruchomości przeznaczyliśmy prawie 5 milionów złotych. Ponadto, dzięki wieloletniemu doświadczeniu i znajomości branży nasze inwestycje są coraz bardziej trafione, co przekłada się na coraz wyższą rentowność oraz szybszy obrót.

W.P.: Sieć PÓŁNOC Nieruchomości należy również do grupy największych sieci biur pośrednictwa w obrocie nieruchomościami w Polsce. Czy plany Spółki zakładają walkę o pozycję lidera pod względem liczebności punktów obsługi klienta? 

P.S.: Rozwój sieci franczyzowej jest jednym z głównych założeń strategii rozwoju Grupy. Systematycznie zwiększamy liczbę biur działających w ramach sieci. W roku 2011 uruchomiliśmy 11 placówek franczyzowych, natomiast od początku roku 2012 rozpoczęło działalność już 6 kolejnych biur działających pod szyldem PÓŁNOC Nieruchomości. Uważam, że jeśli utrzymamy to tempo, to nie tylko pozostaniemy w gronie największych sieci biur nieruchomości, ale poprawimy swoją pozycję. Obecnie w ramach naszej sieci działa 37 placówek franczyzowych oraz 3 placówki własne na terenie całej Polski. Planujemy zamknąć rok 2012 z liczbą 50 punktów obsługi klienta co da nam niewątpliwie silną pozycję na rynku.

W.P.: Czy plany rozwojowe Spółki przewidują przenosiny na główny parkiet GPW? 

P.S.: Oczywiście, że tak. Naszą obecność na rynku NewConnect traktujemy jak przystanek w drodze na główny parkiet warszawskiej giełdy. Aby się na nim znaleźć, wartość rynkowa akcji Spółki musi wynieść co najmniej 12 mln euro. Liczę, że dzięki dokonanym przejęciom oraz rosnącym zyskom, szybko uda nam się osiągnąć ten próg kapitalizacji.